P&O als business partner

"De training heeft ons opgeleverd dat we meer vanuit de business naar P&O kijken en de competenties hebben ontwikkeld om aan de voorkant aan tafel te komen. Daarbij is de kennis niet expertmatig aangeboden, maar hebben we ons dit zelf door praktijkcasuïstiek eigen gemaakt."
(manager P&O bij een zorgverzekeraar)

Waarom deze leergang?

De rol van de P&O-adviseur was altijd hoofdzakelijk operationeel van aard. Echter, een toename van complexe organisatievraagstukken vraagt een andere attitude van lijnmanagers. Hierdoor wordt een meer adviserende en coachende rol van P&O-adviseurs noodzakelijk.  Het doel van de Leergang P&O als partner in business is om ervoor te zorgen dat de P&O-adviseur een volwaardige gesprekspartner van het management wordt.

Thema's

De volgende thema's komen aan de orde tijdens de Leergang P&O als partner in business:

  • Focus in P&O-strategie.
  • Vergroten bedrijfsmatige kennis.
  • Vergroten veranderkundige kennis.
  • Verbeteren van de samenwerking en effectiviteit op team- en individueel niveau.

De leergang wordt op maat gemaakt en aangepast op de specifieke behoeften van uw organisatie. Zo is de leergang uit te breiden met het ontwikkelen van ken- en stuurgetallen op het gebied van P&O of het ontwikkelen en inrichten van een HR-dashboard. Ook kan een gezamenlijke 'vlootschouw' onderdeel uitmaken van de leergang, waarmee deze nog nadrukkelijker leidt tot individuele ontwikkeltrajecten.

Het basisprogramma kunt u hier downloaden.

Wat levert het op?

  • Gezamenlijk gedeelde focus op de veranderende rol van P&O-adviseurs vanuit de strategie, de klantvraag en eigen ambities.
  • Een gezamenlijk zicht op de vraag wat er nog geleerd moet worden om deze rol op te kunnen pakken.
  • Ontwikkeling van kennis en competenties.
  • Toename van de bedrijfsmatige kennis.
  • Aanzet tot een continue verbetercyclus op team- en individueel niveau en meer teamgeest binnen de groep van P&O-adviseurs, waarmee het gemakkelijker wordt om van elkaars sterktes te profiteren. 

Investering

De leergang wordt voor uw organisatie op maat gemaakt. De exacte investering is afhankelijk van de duur van de totale leergang en de specifieke onderdelen die wij in samenspraak met u opnemen. Als indicatie kunt u uitgaan van een bedrag tussen de € 2.250 en € 3.500 per deelnemer (uitgaande van een middelgrote groep P&O-managers).

Interesse?

Wilt u deze training graag volgen? Mail ons en wij nemen zo snel mogelijk contact met u op om u te informeren over de mogelijkheden.

Wat we doen