Familie en de zaak

Een bewuste keuze of gedwongen door omstandigheden, vroeg of laat krijgt u er mee te maken: bedrijfsopvolging. Geeft u het roer uit handen, dan denken wij met u mee over de opvolging en continuïteit van uw onderneming. Samen zetten we uw ideeën, doelen en afspraken op papier; een handvest voor de verdere koers van uw bedrijf. Op het moment dat u eraan toe bent of al ver daarvoor.

Vandaag nadenken over morgen geeft u en uw opvolgers tijd om voor te bereiden op wat komen gaat. En dat geeft u een goed gevoel en zekerheid. Een behouden vaart, dat is toch immers uw doel?

Valkuilen en tips


Bekijk de tips!
Aan de achterkant…

Complexe aanpak
TIP:Houdt het klein en het is maatwerk

Loslaten van kernwaarden
TIP:Het vormgeven en uitwerken van kernwaarden

Te laat beginnen
TIP:Op tijd beginnen

Lees verder »

Onvoldoende communicatie over visie
TIP:Werk op een overzichtelijke wijze visie, missie en onderscheidende waardepropositie

De nieuwe generatie heeft te weinig kwaliteit
TIP:Hanteer het generatiedenken en begin optijd met de goede opleiding

Onbalans ondernemen en managen
TIP:Maak een keuze

Lees verder »

Niet luisteren in conflict situaties
TIP:Stel het oordeel uit en communiceer op basis van dialoog

Wie zijn we?

Frank Markerink

T: 06 43 37 88 15

Hennie Ponsteen

T: 06 51 17 44 69

Hendri Meilink

T: 06 11 30 63 53

Mariët Cuperus

T: 06 18 40 24 58

Hoe houden we het bedrijf op de goede manier in de familie?

Graag geven wij antwoord op deze vraag!

In de whitepaper, die u hiernaast kunt aanvragen, vindt u uitgebreide informatie over onze visie en aanpak van de verschillende fases van bedrijfsopvolging: waar u op zou moeten letten, wat de valkuilen zijn én we komen met concrete oplossingen.

Download whitepaper

Publicaties

Verbetering door verbinding
Dat noemen wij: het IJsselvliet-effect
U vindt het in al onze diensten